1.  Finish  daily  job  on  time  and  meet  all  related  requirements  regarding  Quality  Management  System  and  EHS  Management  System.  日常工作应符合质量管理体系EHS管理体系的要求。

2.  Work  with  related  departments  to  meet  customer  requirements  via  routine  production  cycle  management  and  supply  chain  activities,  including  below  step:  与相关部门合作，通过日常的生产订单管理和供应活动满足客户需求，包括以下内容：

2.1.  Review  sales  forecast,  and  evaluate  production  capacity  regular  to  ensure  no  capacity  shortage  in  routine  production.  定期回顾销售预测，评估生产能力，以确保日常生产中没有能力不足问题。

2.2.  Review  raw  material  status  regularly,  and  coordinate  all  related  departments  to  solve  the  material  shortage  in  routine  production.  定期回顾原材料状态，与相关部门协作解决原材料短缺问题。

2.3.  Use  Oracle  OPM  to  manage  production  affair.  使用Oracle  OPM系统管理生产订单。

2.4.  Maintain  parameter  in  OPM  to  develop  mater  production  schedule  and  raw  material  purchasing  plan.  维护OPM系统中的相关参数，以产生主生产计划和原材料采购计划。

2.5.  Develop  production  schedule  and  issue  production  batch  tickets  to  satisfy  customer  request.  安排生产计划并分发生产单以满足客户需求。

2.6.  Follow  up  the  daily  production  progress  with  related  departments；  take  action  to  push  up  the  delay  batch.  与相关部门合作跟踪每日生产进程，并采取行动推进延迟批次。

3.  Analyze  and  manage  the  inventory.  分析并管理库存。

3.1.  Review  the  safety  stock  setting  both  in  plant  and  off-side  warehouse  regularly,  and  coordinate  related  departments  to  ｕpdate  safety  stock  setting  according  to  business  trend.  定期回顾工厂内和外围仓库安全库存设定，并根据业务趋势定期调整安全库存设定。

3.2.  Analyze  and  optimize  the  inventory  level  to  achieve  company  goal.  分析并优化库存以实现公司目标。

3.3.  Arrange  the  production  schedule  to  eliminate  the  unavailable  inventory.  （RA,  WOS,  NOK…）  安排适当的生产计划以消耗无用库存。

4.  Provide  the  production  analysis  as  request.  根据需要提供生产分析。

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