工程总监职位说明书
职位名称：工程总监
直接上级：总经理
直接下级：工程部经理
任职资格
1．学历、专业知识
具有工业与民用建筑、建筑结构、企业管理、项目管理、质量管理、成本控制及其他相关专业知识
2．工作经验
具有丰富的实战管理经验，为价值型高绩效优秀人才；
八年以上本行业相关工作经验，具有高级专业技术职务任职资格，具有五年以上国内知名企业相关工作经验者优先
3．目标业绩
实现200万平米以上的外保温、涂料工程施工管理；团队建设、规章制度执行、质量控制、进度管理、材料损耗、客户满意度得分考核达80%以上。
4．个人素养
吃苦耐劳，情绪控制力好
人品正直，不弄虚作假；
有极强的事业激情，与公司有共同的“自强不息”创业价值观；
自动自发、积极用心的工作态度，高效、快捷的把节点任务执行到位，不留隐患、尾巴；
高度的责任心、使命感，遇事不推诿不躲避、勇于担当；
对公司忠诚，以公司的利益大于自己的利益处理日常事务。
职责一
职责表述：审核批准制度、计划并监督执行
工作任务
1．组织编制并审核、审批企业工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作计划
2．监督各项制度的执行、工作计划的实施情况，确保工程部各项工作的顺利进行
3．负责对各工程项目进度进行检查、审核，制定各项目的月度完成进度计划，进行实时跟踪监控进度的执行情况，发现问题要及时调整计划和提出纠正措施，通过组织协调，确保各项计划相互衔接，顺畅运行，满足客户工程节点进度要求。
考核重点：规章制度的改进完善、工程进度、质量计划的完成情况
职责二
职责表述：工程发展战略管理
工作任务
1．根据企业的发展战略，制定企业工程项目发展规划，报总经理、董事会审批
2．分解战略目标，下发阶段性工作任务并监督其实施情况
3．指导分管部门的发展方向，引导和提高部门积极主动、高度负责的工作作风，每半年对工程部的运行模式进行提升调整
考核重点：分管部门发展符合企业良性快速发展要求，年度目标任务的实现情况
职责三
职责表述：工程管理
工作任务
1．负责组织管理企业所有工程项目
2．审核签批各项工程技术文件、分包工程款审批、点工工资审批
3．负责对各工程项目施工中发生的工作量增补，及时做到先签证再施工，避免后期结算扯皮
4．监督施工质量，及时解决施工中的重大问题，使工程项目客户包括甲方、监理、总包方的施工现场配合的满意度测评达到80%。
考核重点：工程项目进度节点的月度实现程度，质量控制标准，客户满意度
职责四
职责表述：工程项目财务管理
工作任务
1．及时办理工程进度款支付，办理相关付款审批手续
2．审批工程付款工作，签审工程分包施工承包合同
3．工程招投标管理，并对招投标工作进行指导、建议
考核重点：分管业务月度指标的实现情况
职责五
职责表述：其他管理职责
工作任务
1．监督、检查工程部施工现场管理、安全管理情况，监督、检查，避免发生事故，及时处理安全事故
2．杜绝发生低级的损失或不必要浪费超过2万元重大决策失误。
3.关注目标客户的项目信息、行业信息等，协助营销部开发重要客户资源
考核重点：各项工程进展顺利，事故发生率为零
职责六
职责表述：分管团队建设
工作任务
1．负责指导、管理、监督下属分管部门的各项工作，不断提高其工作效率
2．制定并实施分管部门各岗位考核办法，负责分管部门员工的培训、考核工作
3．加强队伍培养、提升，每月不少于2次总结、学习、培训的工程例会，每年为公司培养价值型中层管理者6名以上
4、对于消极被动的问题员工及时淘汰，淘汰率为每半年淘汰10%-20%考核末位员工，对于空缺岗位提前即时替补
考核重点：分管部门各项工作计划的完成情况