一、建立可行性销售战略；
二、全面负责公司的营销组织、策划和管理，确保公司营销工作的正常运行； 
三、负责制定市场营销、工程业务开展、施工完成方案；制订年度、季度市场、工程销售计划方案并执行；
四、负责制定实施销售管理制度；组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标；
五、合理制定营销部门成本预算，对部门岗位设置及人员绩效考核、薪酬方案提出合理化建议；控制销售费用、提高产品净利润；
六、负责培训、激励、考核下属员工营销技能，督导下属员工完成下达的任务指标；
七、负责经销商、代理商管理，做好原有客户的维护，新市场的开发；组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务；
八、负责制订客户代理经销协议的审核与签订，及公司重大营销合同的谈判与签订工作；
九、完成公司下达的各项工作指标任务。
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