1.全面负责公司的生产管理工作；2.负责组织制订或改善生产的各种管理程序规定，确定合适的生产组织方式和生产（工作）流程，指导安全文明生产；3.  负责组织生产管理体系评审工作，总结分析各类经济技术指标，提出改善意见和措施，提升本系统管理水平和生产（工作）效率；4.负责主持召开生产计划进度协调会议，协调解决市场、采购、工艺、质量等各环节出现的各种问题，并下达协调指令，促使其改善，并有权对协调指令执行不利者进行处罚或处置；5.主导生产过程控制及其工艺管理，参与公司有关方针政策、经营目标和发展战略等方面的决策；6.负责会同市场业务部门、原材料采购部门，组织制订年度生产目标，并组织制定季度、月度计划，滚动分解实施。