1、严格执行公司销售政策，开发符合公司发展原则的经销商，签订经销协议，完成区域年度销售目标，控制销售费用及其他管理费  用； 
2、分析市场状况，正确作出市场和销售绩效管理； 
3、拟订（年、季、月）度销售计划，分解目标，报批并督导实施； 
4、根据中期及年度销售计划开拓完善销售网络； 
5、根据销售预算进行过程控制，降低销售费用； 
6、把握重点客户，控制70%以上的产品销售动态，参与重大客户销售谈判和签订合同； 
7、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作 
8、及时处理重大客户投诉，以降低企业的法律风险及减少公司的经济损失。 
9、收集并接触行业内潜在的收购对象信息，并形成书面报告，提交管理层决议。 
10、严格执行公司信用管理制度，按季度做出账款回收分析报告，并做出改善措施，降低呆、坏账的风险程度。

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