工作职责： 
1、根据公司市场战略和交货政策，设定与之匹配的配送网络并不断优化，确保对市场提供高效供应链服务。 
2、依据销售预测，制定年度、月度和周生产、采购和库存计划，并监督执行。 
3、编制部门费用预算，并控制实际发生费用在预算范围内。 
4、订单、计划流程管理：建立并不断优化订单处理流程和SOP流程，确保订单需求得到快速、准确传递和高效执行。 
5、库存管理： 
◇对仓储硬件做规划； 
◇设定库存政策，定期更新并监控库存水平，确保对销售订单快速响应，并防止呆滞； 
◇组织库存实物管理，确保出入库业务有序、高效且安全进行，及所有仓储库存处于良好状态。 
6、原料供应商管理：组织对供应商绩效进行全面评估，并定期向战略采购提出改善供应商绩效的具体建议。 
7、承运商管理：根据市场需要，开发和管理承运商，确保运输有效、高效。 
8、软件：组织ERP系统供应链相关模块的上线和优化，确保高效的系统操作，以及及时、准确的销售、采购、库存数据。 
9、仓库及仓库外部区域的6S管理，物流相关的外部人员的管理