一、独立负责地领导销售工作，经常向总经理汇报并与生产副总经理沟通销售情况。
二、搞好市场预测和调研，根据市场需求及时调整营销策略，不断拓宽销售渠道，提高产品在市场上的占有率。
三、组织制定中长期销售方针目标和编制月、季、年销售计划，并认真抓好落实，做到周有布置，月有检查，年有总结。
四、全面调动销售人员的积极性，建立完善的销售网络，扩大代理商的覆盖面，并经常保持联系，及时组织供货。
五、负责销售合同的签定、评审、修定工作，提高履约率，做到“重合同、守信誉”，扩大企业知名度。
六、及时掌握有关产品和工作的反馈信息，切实组织将售后服务，解决各种有关问题，让用户满意。
七、严格控制和逐步压缩销售费用，节约开支，降低销售成本。
八、认真组织销售货币回笼工作，及时催收外欠款，保证资金周转，提高企业经济效益。