根据公司整体经营目标计划协助厂长开展生产任务计划工作、协调工作。合理调配好生产任务单的完成工作。

根据生产任务单的具体情况合理的调配生产任务量，同时按照厂长要求做好材料保管、放置、选拔预算、工艺改造、细化等于生产相关的工作。

配合厂长做好厂内各项制度的制定与落实  ，人力资源的配备、选拔、技能的培训、安全措施的维护、质量的管理、检查、任务的派发等。

协助厂长完成公司年度经营计划目标的落实、完成工作。最大范围内的组织工人开展技能比赛、技能学习、技能开发，便于工作效率的提升。

运用5S管理理念，将工厂建设成为一个规范化、制度化、标准化的现代化工厂。

根据生产任务安排生产进度并监督生产实施状况，确保按时交货； 
管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定；。 
解决生产现场问题，指出各项问题根本原因并实施纠正并确保其可控制，协调工厂各部门以满足客户对及时供货的需求。