跳槽后，引进老供应商是利还是弊？
发布时间 2014-06-04 来源 -
一定会引进前面那个公司的供应商。
1。老板要招新人，意图之一也是需要引进新鲜血液。一旦有了新的供应商做对比，老的供应商多少会有所顾忌，有些事情便可以稍微收敛一些。不要以为上司会对新供应商的加入就有想法，有猜忌，谁知道会不会螳螂捕蝉，黄雀在后。
2。市场上的main player其实也就这些个。也许会发现原来和过去司配合得很好的那家供应商，原来和新公司的渊源也很深。所以开始的时候，根本不必避讳把那些大牌的供应商介绍给新公司。
3。除非转行，从头开始做起，一般在一个行业里混久了，人家也多少知道一点你的个人动向。把老兄弟们都拒之门外，也难合情理。除非在新的公司里人微言轻。
需要注意的是：
1。不可以把手里的资源一下子全部托出。一旦被新公司否决了，一点翻身的机会都没有。
2。不可以在没有摸清新公司和他现有供应商的人际关系的情况下，好大喜功，把自己的资源都交了底。职场如江湖，不知道自己的脚哪天就踩到别人的尾巴上了，会被修理得很惨的。
3。介绍老的供应商给新公司，最好也要扛别人的一杆大旗，拿到上面的令牌。。。 可以说“根据客人的要求”，“根据公司战略发展的要求”，“根据现有供应链中存在的问题”。。。。
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